Nos fiches sont anonymes : nos clients nous autorisent à afficher leur logo, pas à détailler leurs systèmes. Ce qui est décrit ici l'est donc sans nom — et tout le reste est exact.
L'application d'entrée en relation clients d'un grand groupe bancaire tournait sur une infrastructure mutualisée saturée à 80 %. Nous avons audité l'existant, spécifié l'architecture cible et piloté son déploiement, puis accompagné son exploitation — sans interruption du service.
Pilotage technique de plusieurs chantiers transverses dans la modernisation du système d'information d'affacturage d'un grand groupe bancaire : migration du stockage documentaire vers le cloud, et automatisation de la gouvernance des changements sur un parc de plusieurs centaines d'actifs.
Un grand groupe bancaire engageait la modernisation profonde de son système d'information d'affacturage. Nous avons conduit le saut technologique de la partie la plus ancienne et la plus critique du patrimoine applicatif, sans jamais sortir le service de production.
Au sein du pôle digital d'un grand groupe bancaire, nous avons développé les parcours omnicanaux de la marque principale et de sa banque en ligne : mise en relation temps réel entre chatbot et conseiller, tableaux de bord métier et interfaces de support.
Un groupe pharmaceutique international voulait que l'analyse de sécurité du code cesse de dépendre de la bonne volonté de chaque équipe. Nous avons outillé sa cellule de cybersécurité pour intégrer la sécurité dans les chaînes de développement elles-mêmes, à l'échelle de son patrimoine applicatif mondial.